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北京公司召开年度总结表彰会

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来源:
2014/01/28 02:23
【摘要】:
北京公司召开年度总结表彰会张向阳董事长到会祝贺并讲话  1月2日下午,北京分公司召开2013年度总结表彰会。集团公司张向阳董事长、监事会单嵘主席等领导以及分公司全体管理人员、各项目负责人、优秀项目经理和先进工作者等150多人参加了会议。  集团公司副总经理兼北京分公司总经理张忠达在会上作总结报告。他说,2013年,北京分公司以科学发展观统领全局,坚持稳中求进的总基调,认真贯彻落实集团公司的发展战略

北京公司召开年度总结表彰会

张向阳董事长到会祝贺并讲话

  1月2日下午,北京分公司召开2013年度总结表彰会。集团公司张向阳董事长、监事会单嵘主席等领导以及分公司全体管理人员、各项目负责人、优秀项目经理和先进工作者等150多人参加了会议。

  集团公司副总经理兼北京分公司总经理张忠达在会上作总结报告。他说,2013年,北京分公司以科学发展观统领全局,坚持稳中求进的总基调,认真贯彻落实集团公司的发展战略和举措,进一步完善管理机制,开拓经营思路,实施可持续战略,取得了可喜的成绩。

  张忠达说,2013年北京分公司新签合同额28.98亿元,完成施工产值29.83亿元,实现财务收入28.26亿元。完成竣工面积170万平方米。全年新签合同额、完成产值及财务收三项指标与2012年持平。全年获得北京市“结构长城杯”等省市级优质工程27项。实现合同履约率100%、工程质量合格率100%和安全生产事故频率在3‰以内的预期目标。圆满完成了全年各项指标和任务。

  张忠达提出,2014年,北京分公司要继续以科学发展观统领全局,稳中求进,创新思路,把握机遇,在联营管理基础之上,加大自主经营和项目总承包经营工作力度,努力提高经营工作的质量和效益。要进一步加强项目管理工作,苦练企业内功,强化基础性管理工作,努力提高项目管理业务水平的质量,提升项目履行能力,增强企业发展后劲;要进一步加强施工总承包管理工作力度,强化专业分包和劳务分包管理,规范市场行为,维护企业信誉,切实保护企业和个人切身利益;要积极推进企业品牌建设,强化工程质量安全意识,多建优质精品工程;要把培育品牌作为战略性任务来抓,走品牌创新发展之路,以品牌推动企业做大做强,以品牌提升市场核心竞争力;要继续坚持“以人为本”管理理念,进一步强化人才队伍建设。健全人才培育机制,广纳社会贤才,充实管理队伍,用科学发展、与时俱进的眼光去认真对待人才队伍建设,打造一支富有战斗力的学习型管理团队;要进一步加强精神文明建设,积极倡导优秀企业文化,强化工作作风和服务意识,永葆企业良好工作形象和市场社会信誉。

  会上对2012-2013年度获得的优质工程、对被评为2013年度的先进集体、优秀项目经理和先进工作者给予表彰奖励。

  张向阳董事长在会上讲话。他首先向北京分公司全体员工致以亲切慰问,并对北京分公司取得的成绩给予肯定。他希望北京分公司要以集团公司“十二五”发展规划为目标,审时度势,努力进取,进一步完善机制,开拓经营思路,在全体员工的共同努力下,发扬成绩,克服困难,为实现集团公司“十二五”目标和北京分公司辉煌灿烂的明天而努力奋斗。

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