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张向阳董事长带班检查南通在建工程项目

作者:
来源:
2015/02/06 01:33
【摘要】:
张向阳董事长带班检查南通在建工程项目时要求:推进现场标准化建设 提升质量安全管理水平  12月30日、31日,集团公司董事长张向阳率领总部检查组到一、三分公司小海十一期、星苏花园二期等八个项目部进行了视察调研。  30日上午,张向阳董事长一行首先来到一分公司小海十一期项目部,该工程总建筑面积25万M2,由18个单体组成,工期530天,张向董事长深入现场,实地察看在建工程施工进展情况,对现场进行安全

张向阳董事长带班检查南通在建工程项目时要求:

推进现场标准化建设 提升质量安全管理水平

  12月30日、31日,集团公司董事长张向阳率领总部检查组到一、三分公司小海十一期、星苏花园二期等八个项目部进行了视察调研。

  30日上午,张向阳董事长一行首先来到一分公司小海十一期项目部,该工程总建筑面积25万M2,由18个单体组成,工期530天,张向董事长深入现场,实地察看在建工程施工进展情况,对现场进行安全质量生产检查,不时与现场施工人员交流项目管理情。随后在现场会议室听取了项目部情况汇报,首先由各项目经理汇报了项目管理情况,接着项目技术经理、生产经理、各栋号负责人以及安全主管、核算员等分别汇报了各自的工作情况。张向阳董事长边听汇报,一边认真做记录,一边不时插话询问,听完汇报后,他首先对在建项目的现场管理给予了充分肯定。他指出,现场就是市场,现在政府主管部门和建设单位要求都很高,公司也正在推行自己的工程现场标准化体系,希望项目部再接再厉,争取在全市树立样板,开一个现场观摩会。该工程项目对公司在开发区有重要影响,体现了业主对我们的信任,要珍惜机会,把项目做好,创造条件承接后续工程,稳定和扩大开发区市场份额。30日下午,张向阳董事长来到三分公司星苏花园二期工程项目部,该工程是按BT模式实施的项目,总建筑面积25万M2,由17个单体组成,他要求项目管理要在现有的基础上再做精细一点儿,切实防治质量通病,各公司内部要有比较,市场要做得更好;各项目部要做好总结,形成自己的特色,形成自己的项目部、项目经理品牌,不断总结提高。

  年近岁底,安全工作是张向阳董事长关注和强调的重点,每到一个项目部,张董事长强调,目前项目规模大、队伍多、管理难,各项目部始终要把安全工作作为头等大事来抓,时刻绷紧安全生产这根弦。安全生产不能仅仅停留口头上,必须强化执行力,落实到行动上。要制定和优化施工方案、对危险源预先控制,化解施工风险,确保施工安全万无一失;安全工作必须贯彻严实细,众多完美的细节,才能形成严密的安全生产网络。

  张向阳董事长非常关心青年员工的成长情况,每到项目部,专门召开项目部人员座谈会,项目部所有大学生分别汇报了各自的工作、学习、生活情况,张向阳董事长仔细记录,不时询问大学生们的工作生活细节,他要求分公司和项目部要切实关心青年员工的成长,同时勉励大学生们刻苦学习,积极考证,脚踏实地接受磨练,争取尽快成长,成为能独当一面的人才。

 

  集团公司副总经理兼三分公司总经理钟一鸣、副总经理王少波、一分公司总经理邱林、书记马寅华等分公司领导陪同调研。

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