群英奋战瓯江口 ——温州威马汽车项目管理纪实

　　经过一年左右日夜奋战和艰苦努力，三分公司威马汽车温州项目主体工程完工验收，该项目总建筑面积15.5万㎡，总造价(含机电安装)约8.5亿元，是集团公司有史以来单项工程造价最高的项目，同时也是施工进度最快的项目。2017年11月9日的当地温州商报报道称“作为目前国内造车企业中少有的选择自建工厂的公司，威马汽车自去年11月于温州瓯江口产业聚集区奠基开工，仅用不到一年的工期，已完成所有厂房主体土建建设和交验，工程的建设速度创下国内汽车行业的之最，创下‘温州速度’”。

　　该工程自2016年10月23日第一根试桩试打，11月17日桩基工程正式施工，在集团公司副总经理、三分公司总经理兼项目总指挥钟一鸣统筹协调安排下，三分公司调派精兵强将组建了精干的项目管理班子，项目部按车间设置三套管理班子，冲压车身车间、塑料件车间由许志坚项目经理负责，涂装车间由刘峰项目经理负责，总装车间、动力电池车间由陈宇峰项目经理负责，陈昌勇项目经理负责整个土建现场技术工作，曹新荣项目经理负责机电安装现场技术工作。各车间你追我赶，掀起了南通建工一股赶工热潮。

　　在项目实施的日日夜夜里，涌现出许许多多可敬的建设者，他们日夜奋战在工地，放弃与家人团聚的机会，默默为威马项目添砖加瓦。晨曦中、烈日下、黄昏中，他们忙碌的身影就像一座座雕塑，组成了一幅幅美丽的画面，谱写出一曲曲动人的歌谣……

　　在威马项目施工现场，人们经常可以看到一个忙碌的身影，晴天一身汗，雨天一身泥，他就是三分公司副总经理兼项目副总指挥秦星华。作为项目现场总负责人，秦星华要对参与项目建设的30多家施工单位、监理单位、分包单位进行组织管理和统筹协调，工作任务十分繁重。为了确保项目按期完工，秦星华放弃了节假日的休息时间，连续几个月没有休一天假。在春节、国庆等重大节假日他更是带头值班，即使是生病了也坚守工地，任劳任怨，从来不计个人得失，为同事们树立了良好的榜样。

　　在项目未开始动工之前，秦星华指导各施工单位编排项目施工进度总体控制计划，虽然经历过几次计划调整，但是现场施工进度总能控制在该计划之内。遇到需协调问题时，他从来不等不靠，积极推进，使许多难题迎刃而解。他重视项目成本管控工作，采取各种有效措施全面降低项目人、料、机消耗，总是不失时机、有理有节地办好项目签证结算工作，使得项目成本始终处于受控状态，确定的项目效益目标可望超额完成。施工再忙，安全不忘。秦星华十分关注安全文明施工，不但定期组织施工、监理等单位进行安全文明施工检查，而且还将安全文明施工问题整改落实情况作为项目例会的重点内容。功夫不负有心人，温州威马汽车项目获得了温州市安全文明施工样板工地和优质结构工程荣誉。

　　集团公司也高度重视该项目实施工作，从经营、资金、人力等方面进行了全面协调指导，董事长张向阳在项目进展关键时刻亲临施工现场进行了调研指导，集团公司副总经理、三分公司总经理兼项目总指挥钟一鸣、副总经理殷友根、易兴中等多次深入工地一线检查指导工作，详细了解工程概况、施工进度，解决施工过程遇到的困难及问题。三分公司副总经理兼项目副总指挥王宝慈也经常吃住在工地，亲自抓好项目商务工作。

　　经过项目部全体同志们日夜奋战和艰苦努力，7月7日冲压车间交付设备安装，7月30日涂装车间交付设备安装，8月28日总装车间交付设备安装，8月30日车身车间交付设备安装，11月5日塑料件车间交付设备安装。到12月底前，4大车间已完成合同内内容，并办理完工验收，全面进入各车间M+E设备(负责制造生产的工艺设备)安装及调试阶段，业主方对南通建工施工进度和质量极为满意，优先将同类型湖北黄冈汽车项目交付南通建工实施。

　　(总经理办公室 郭其云)