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北京分公司召开2018年度经营生产工作会议

作者:
来源:
2018/04/28 01:13
【摘要】:
2018年4月23日、24日,北京分公司召开2018年度经营生产工作会议。北京分公司中层及以上管理人员、各项目负责人等100多人参加会议,会议由北京分公司副总夏德君主持。  会议组织安排参会同志参加了雄安新区红色专题之旅,重走了习近平总书记考察新区路线,参观了雄安新区发展规划展览。公司邀请南通市知名专家开展安全生产管理知识讲座,并邀请集团公司副总殷友根对塔吊倒塌事故进行了剖析讲解。  会上,北京分

  2018年4月23日、24日,北京分公司召开2018年度经营生产工作会议。北京分公司中层及以上管理人员、各项目负责人等100多人参加会议,会议由北京分公司副总夏德君主持。

  会议组织安排参会同志参加了雄安新区红色专题之旅,重走了习近平总书记考察新区路线,参观了雄安新区发展规划展览。公司邀请南通市知名专家开展安全生产管理知识讲座,并邀请集团公司副总殷友根对塔吊倒塌事故进行了剖析讲解。

  会上,北京分公司主任工程师葛毅忠对分公司制订的《南通建工集团股份有限公司施工现场视觉识别规范手册》进行了宣传讲解,邀请固安产业园项目商务经理盛沈杰对钉钉软件使用做了介绍。

  北京分公司副总刘健在会上作2018年经营工作报告。报告主题为:保持定力,聚焦客户核心价值;谨慎经营,积极开拓平稳发展。报告对北京分公司2017年经营工作四大突破性亮点、六大工作成效等作了详细的回顾,对目前市场发展形势做了分析,剖析北京分公司经营工作存在的问题,并制定2018年经营工作目标,对经营工作做了部署。

  北京分公司副总经理孙宏彧对2017年度北京分公司安全生产管理做了总结报告,并带领大家一起学习《文件汇编》相关内容,随后指导各项目负责人签订了《安全生产责任书》。

  集团公司副总经理兼北京分公司总经理张忠达在会上作总结讲话。他强调各项目部要组织学习《文件汇编》内各份文件,并积极落实文件精神。随后,他要求各项目部针对项目管理松散紧密型的特点,积极推广使用钉钉等手机客户端管理软件,提高管理效率和质量;同时他还要求项目部提高项目财务核算管理,严格把控材料出入库,加强凭证管理真实化,加强财务账套的管理使用,积极招聘、培养财务人员。最后,他说“十九大”、两会后国家进入新时代、新征程,国内银根缩减,经济形势仍不明朗,面对房地产调整、施工企业大洗牌的不确定性情况,我们需要加强低成本管理,谨慎经营、积极开拓,深耕核心市场、聚焦主业,苦炼内功,努力提升市场竞争力,希望通过“三年提升”,全面提升公司、项目部市场形象及经营开拓、项目管理等各方面能力。

  (北京分公司 王志清)

 

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