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张向阳董事长检查调研总部部门工作

作者:
来源:
2020/09/29 16:09
【摘要】:

8月31至9月5日,集团公司专题召开总部部门工作检查调研会,集团公司党委书记、董事长、总经理张向阳主持会议并作重要指示和工作部署,集团公司党委副书记李卫东、总经济师黄晶、总会计师邵金满出席检查调研会;集团公司副总经理殷友根、易兴中,总工程师刘旭出席分管部门的检查调研会,各部门负责人及工作人员参加了本部门的检查调研会。

会前,张向阳董事长专门就如何开好这次检查调研会作出重要指示和具体要求,各部门负责人认真进行总结、思考,撰写了本部门工作汇报材料,每位工作人员进行了个人工作总结,部门分管领导也给予了督促指导把关。检查调研会议按部门逐一进行,首先听取部门每位人员个人工作总结,然后部门负责人作工作汇报,分管领导进行工作点评,张向阳董事长最后再作重要指示和工作部署。

各部门工作汇报重点围绕五个方面:一是上半年以来完成的主要工作;二是贯彻落实张向阳董事长春节团拜会讲话和公司第十六次股东大会精神情况;三是本部门人才队伍建设情况;四是目前本部门管理中存在的主要问题、面临的困难、解决问题的思路办法以及下一步具体工作打算;五是对公司“十四五”发展规划的建议。

 

 

在听取各部门工作汇报后,张向阳董事长充分肯定了总部各部门上半年以来面对复杂的新冠疫情、严峻的建筑市场形势,认真贯彻集团公司党委和总经理室的决策部署,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,围绕企业高质量发展的大局履职尽责,发挥了集团公司首脑机关“司令部”的作用,保证了各项重大决策部署贯彻落实,推动各项工作取得了新进展新成效,为企业平稳健康发展作出了积极贡献。张向阳董事长对上半年以来总部干部职工的努力工作、辛勤付出表示诚挚慰问和衷心感谢。

张向阳董事长指出,当前世界正面临百年未有之大变局,新冠疫情全球漫延,世界经济严重衰退,产业链供应链循环受阻,国际贸易投资萎缩,大宗商品市场动荡。国内消费、投资、出口下滑,就业压力显著加大,企业特别是民营企业、中小企业困难凸显。建筑市场竞争日趋白热化,市场风险逐渐显现,保证企业平稳健康发展的压力和难度不断加大。当前形势下,迫切需要加强集团公司总部机关建设,大力转变机关工作作风,不断提高总部工作质量和效率,切实提升总部管理、监督、指导、服务能力和水平。

张向阳董事长强调,总部机关工作非常关键,在新时代新形势下,总部全体干部职工要认清形势,不忘初心,牢记使命,进一步增强业务能力、提高服务质量,打造权威性领导机关,为企业全面提升管理水平、实现高质量发展起到关键核心作用。对总部下一阶段工作,张向阳董事长对各部门提出五点要求,一是加强企业制度建设,构建现代企业制度体系。各部门要针对当前管理中存在的突出问题,不断修订完善现行各项管理制度,消除盲区,堵塞漏洞,实现规范管理和制度治企。二是加强部门建设,不断提升部门工作能力和水平。要梳理优化现有业务管理流程,明确人员职责分工,发挥专业岗位能力和作用。加强部门整体联动,切实履行对下属单位管理、监督、指导、服务职能。三是加强部门人才队伍建设,提升岗位能力和专业素养。要大力组织人员业务培训,持续做好职业生涯规划管理和人才梯队建设,打造政治坚定、业务过硬、作风优良的总部人才队伍。四是着眼长远、把握大势,认真谋划公司“十四五”规划。凡事预则立,不预则废。各部门要结合本部门工作,进一步深入研究和思考,对公司“十四五”时期发展环境、思路、任务、举措提出有价值的意见和建议。五是加强总部机关党的建设,为高质量发展提供坚强思想保证和组织保证。将党建工作纳入总部重要工作议程,创新工作思路和方法,进一步落实党建工作责任制。要充分挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,以高质量党建引领企业高质量发展。

(总经理办公室  郭其云)

 

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