一分公司开展广联达成本管控软件培训学习

      为深入贯彻落实集团公司关于建立完善项目商务管理体系的相关工作要求，进一步提升商务成本条线人员的岗位工作技能，深化广联达软件在项目成本管理工作中的应用，提升成本测算的工作效率、并实现企业数据库的搭建、数据积累及管理应用，3月24日上午，一分公司特邀广联达软件公司的培训讲师，开展了一场关于广联达数字新成本软件使用的培训，一分公司党支部书记、副总经理马寅华及成本条线管理人员十余人参加了学习。
      此次培训以试点项目启东原热电厂地块改造工程为例，培训讲师主要围绕建立测算标准、获取计价文件、预算拆解、成本编制、费用查看等业务流程进行讲解，再带领大家对数据中心施工成本科目、作业模板库中预算收入、成本支出等模块进行了同步学习操作。期间，参培人员把工作中遇到的问题和软件操作结合起来，与老师积极讨论，形成了“学与练、提问与交流”的互动局面，学习氛围浓厚，课堂气氛活跃，取得了较好效果。
      培训结束时，马寅华副总经理对此次培训进行了总结，他肯定了广联达软件在成本管理工作中的重要作用，要求大家将学习到的知识应用到实际工作中，提高学习意识，夯实业务能力，进一步提升公司的工程造价和成本管控水平。
      通过此次培训，提高了成本管理人员对成本测算及企业数据库模块的应用能力，为做好项目成本测算及企业数据库搭建奠定了坚实基础。今后，我们要以信息化管理为手段，确保项目成本有效控制，提高项目盈利能力。