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集团公司召开经营工作会议

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来源:
2015/09/17 11:22
【摘要】:
集团公司召开经营工作会议张向阳作重要讲话陈建清主持  7月4日,集团公司在总部报告厅召开经营工作会议,集团公司领导、总部部门负责人,各下属单位负责人、分管经营工作的领导、负责经营开发的部门负责同志共80余人出席会议。集团公司副总经理陈建清主持了会议。  会上,陈建清副总经理首先对当前集团公司经营形势作了分析,各下属单位负责人分别汇报了区域市场的经营情况,分析了经营工作中面临的困难和问题以及下一步打

集团公司召开经营工作会议

张向阳作重要讲话 陈建清主持

  7月4日,集团公司在总部报告厅召开经营工作会议,集团公司领导、总部部门负责人,各下属单位负责人、分管经营工作的领导、负责经营开发的部门负责同志共80余人出席会议。集团公司副总经理陈建清主持了会议。

  会上,陈建清副总经理首先对当前集团公司经营形势作了分析,各下属单位负责人分别汇报了区域市场的经营情况,分析了经营工作中面临的困难和问题以及下一步打算,与会人员还就进一步做好经营工作进行了深入的讨论,提出了许多很好的建议和意见。

  张向阳董事长在会上作了重要讲话,他指出,这次经营工作会议的主要任务是:分析研究经济新常态下建筑市场的变化和发展趋势,剖析企业市场经营中遇到的困难和挑战,提出新形势下企业经营工作的指导思想、目标和任务,全力打好经营管理攻坚战,确保企业“十二五”规划完美收官,谋划“十三五”,推进企业在经济新常态下持续平稳健康发展。全公司当前和今后一个时期经营工作的指导思想是:紧密围绕企业转型升级、科学发展的战略要求,转变经营理念、创新经营思路、健全经营机制、培养经营队伍、整合经营资源、优化经营布局、创新经营模式、提高经营质量、严控经营风险,全面推动经营工作集团化、区域化、专业化、国际化,实现企业国内经营、海外经营和资本经营协调发展,促进企业经营管理水平全面提升。

  他就做好当前和今后一段时期的经营工作提出六点意见:一是认清建筑市场新形势,适应经济发展新常态。二是创新经营工作思路,科学规划区域市场发展。三是加快“走出去”战略步伐,全力推进海外经营开拓。四是加强经营人才队伍建设,培养优秀骨干经营人才。五是牢固树立“现场就是市场”的理念,狠抓工程项目现场精细化管理。六是统筹各种资源,认真做好资质就位和维护工作。

  他最后要求,今年还有不到半年时间,要完成企业年度经营计划目标,任务还十分艰巨,需要加倍努力。希望大家认真领会和贯彻落实好这次会议的精神,认清形势,创新思路,迎难而上,奋发有为,充分发挥主观能动性,努力克服当前各种困难,确保完成全年各项任务,推动企业持续平稳健康发展!

  陈建清副总经理在总结讲话时指出,这次集团公司经营工作会议取得了明显收获 。一是明确了形势,二是形成了思路, 三是坚定了信心。张向阳董事长的讲话把握大局,思路清晰,鼓舞人心,具有较强的指导性和操作性,使公司上下进一步明确了经营工作方向,理清了思路,增强了信心。他对贯彻落实本次会议精神提出三点要求 ,一是抓好传达。各单位要高度重视这次会议的学习宣传工作,准确把握全公司经营工作的新形势、新任务、新目标,深刻领会张向阳董事长的讲话精神,号召大家要认清形势,创新思路,迎难而上,奋发有为,不断开创全公司经营工作新局面。二是抓好贯彻。各单位要认真结合本单位实际,将会议精神贯彻到经营工作中去,把本单位的经营工作谋划好、推进好。 三是抓好落实。各单位要迅速采取行动,强化保证措施,明确工作责任,一级抓一级,层层抓落实,把经营工作各项措施和办法落实到具体项目上,做到工作落实上有新举措,经营手段上有新加强,经营领域上有新拓展,经营质量上有新提高,确保今年经营工作目标的完成,为实现集团公司转型升级、科学发展做出新的更大的贡献!

  (总经理办公室 郭其云)

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