集团公司召开海外工作座谈会

　　3月11日，集团公司在总部会议厅召开海外工作座谈会，深入分析海外经营管理工作现状，研讨当前及“十三五”期间加快“走出去”的战略和举措，集团公司在通董事、海外布点负责人、总部及海外分公司相关人员20余人参加会议，集团公司副总经理兼海外分公司总经理陈国礼主持会议，集团公司董事长张向阳出席会议并作重要讲话。

　　座谈会首先由集团公司副总经理兼海外分公司总经理陈国礼详细汇报了目前公司海外经营管理工作现状、存在问题和不足之处。他提出了海外工作下一步工作规划:一是立足现有市场，做精做优，扩大份额，并努力向周边市场辐射，实现区域化经营格局。二是加大布点力度，增加投入，力争新增东南亚布点1个，非洲2个，中亚1个，中东1~2个。三是利用援外项目投标规则变化，制订应对措施，同时努力拓展“两优”项目，扩大中标布点。四是加大与央企的联合，精诚合作，借船出海。通过不懈努力，海外业务力争在“十三五”期末年经营规模突破2亿美元以上。接着津巴布韦分公司经理凌金祥、莫桑比克分公司总经理杨建明、海外分公司副总经理张喜一等分别结合本单位海外工作情况谈体会、说经验、提建议。总部有关领导也就加快走出去步伐提出了各自的意见和建议，大家发言踊跃，气氛热烈。

　　在认真听取大家发言后，张向阳董事长作了总结讲话，他首先回顾了集团公司“十二五”期间海外业务取得了骄人业绩，充分肯定了海外工作取得的优异成绩，集团公司连续十年荣登ENR全球最大承包商250强，海外事业初具规模，实践证明公司“十二五”期间海外战略决策是正确的。当前随着国内经济增长放缓，建筑市场急剧变化，国家“一带一路”战略的实施，必须加快“走出去”步伐。他要求一是全公司上下要明确海外市场发展战略和思路是企业发展战略的重中之重。二是要加快走出去步伐和工作节奏，加快考察布点，积极参与援外项目竞争，带动布点实施，同时加快与央企业合作力度。三是要加大海经营管理人才培养力度，为海外拓展提供人才保证。四是要完善海外经营管理激励政策和考核办法，充分体现鼓励开拓海外市场和贡献决定分配的思路。五是要严格防范海外经营管理中的财务、税收、汇率、意外伤害等风险。他希望全体海外人员要充分利用现有的市场布局，树立远大理想，加倍努力工作，认真积累经验，在工作和学习中不断挑战自我、超越自我，要继续发扬海外先进群体的四种精神，为集团公司加快“走出去”战略实施再立新功，国内各下属单位也要关心回国管理人员的工作、生活，优先培养、优先使用;回国管理人员也要做好准备，听从公司召唤，随时出征海外。

　　张向阳董事长最后表示，只要公司上下群策群力，倾全公司之力，求真务实，真抓实干，“十三五”期间集团公走出去战略一定会取得圆满成功。