建精品工程 树诚信形象 展铁军风采
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“创中国优秀建筑企业”是南通建工集团明确高点定位、争立时代潮头之远大目标。就是要把握时代脉搏,不断与时俱进,依靠全体员工的智慧和汗水,把南通建工集团打造成:组织体系科学化、市场结构多元化、生产经营集约化、企业管理现代化的跨地区、跨行业、跨所有制、跨国经营的中国优质建企集团。
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扎实做准备 迎接“营改增”
自2016年5月1日起,国家将全面实施“营改增”。为有效对接建筑业“营改增”,确保集团公司生产经营平稳过渡,集团公司主动适应,各部门扎实准备,积极做好各项准备工作。
一是组织工作到位。成立了集团和分公司两个层面的“营改增”工作领导小组和“营改增”实施工作组,对“营改增”工作做了详细的安排部署,有序推进各项准备工作。
二是积极开展政策宣讲及培训学习。“营改增”政策出台后,集团公司数次组织“营改增”的培训学习,及时准确掌握相关政策动态。同时,利用建工报、OA平台、QQ以及微信等,将“营改增”知识学习扩展到每一位职工,进一步促进了“营改增”知识的深入学习与普及。
三是制定配套制度。为确保集团公司有效对接“营改增”,保证集团公司依法依规经营,集团公司近期出台或即将出台《营改增财务若干问题的操作指引》、《增值税会计科目核算办法》、《增值税进项发票管理试行办法》、《增值税发票开具管理办法》、《供应商管理办法》、《专业分包和劳务分包管理办法》以及各类《合同示范文本》等。同时,项目管理系统也即将上线运行。
四是主动对接国税机关。通过反复沟通,现已完成集团公司国税数据核实确认、增值税发票领购、最高开票限额审批、金税盘升级和认证系统的安装,保证5月1日后增值税发票开具、认证抵扣和申报纳税工作的顺利开展。
由于集团公司未雨绸缪,措施有力,进一步提升了全体职工对增值税的认识程度和业务素质,同时结合自身的业务工作,完成本部门的业务梳理和流程改造工作,为“营改增”取得实效奠定了坚实的基础。
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