集团公司召开BIM培训汇报和技术交流会

　　4月11日，集团公司BIM培训汇报和技术交流会在总部会议厅召开，以董事长陈思源为首南京正华集团技术管理团队一行，集团公司董事长张向阳、在通的集团公司其它领导、总部相关部门负责人、部分分(子)公司领导及项目技术负责人、参与前期BIM培训的员工参加了此次会议。

　　会议先由副总经理兼总工程师刘旭首先汇报了过去一年来正华集团为集团公司员工所做BIM培训取得的成果，并对双方之间关于BIM技术问题的进行了交流互动。

　　正华集团董事长陈思源从三个方面进行了培训汇报与技术交流。第一，他从培训场景回顾、培训人数、作业情况、考试成绩、项目应用以及学员反馈等方面汇报了一年来的培训情况，他指出，从培训情况可以看出集团公司对BIM培训非常重视，花费人力物力为员工提供培训和学习的机会，而接受培训的员工也很珍惜这次机会，用自身的努力回报公司的栽培，共有18人通过了BIM考试。第二，他向与会人员介绍了正华集团的基本情况，集团成立于1999年4月，一直致力于为建筑工程、城市规划、市政交通及水利、电力、电信等行业的工程设计、制造和生产提供最先进的软件技术和系统工程。希望在今后的合作中，能够为集团公司提供更好更优质的软件产品，帮助集团公司不断提高生产力、竞争力，让集团公司在激烈的市场竞争中处于不败之地，和集团公司携手并进、共同发展。第三，他从BIM技术应用领域、BIM技术实质、BIM组织架构、BIM战略规划、BIM实施策略和实行标准等方面简要说明了BIM技术问题，并提出现时企业在BIM 运用中存在以下困惑：建模时间长、缺乏专业人才;定位不明确，普及推广、深度应用存在难度;缺乏统一的技术标准;在管理BIM模型及应用模型数据上存在难点。

　　随后，参会人员就BIM技术问题以及企业应用困惑难点提出自身的见解与思路，与正华集团技术管理团队进行了热烈的探讨，进一步加深了对BIM技术的理解。

　　集团公司董事长张向阳最后从四个方面对这次汇报交流会进行了总结。第一，公司面临着结构调整、转型升级的重大转变，必然要将BIM技术开发应用放在重要的战略地位，各单位、各部门要高度重视;第二，通过BIM中心的成立以及一年来的培训，BIM推广应用已经初见成效，今后还需要制定更为详细的BIM技术应用具体规划，争取在“十三五”期间取得显著成绩;第三，要积极学习同类型公司在技术应用方面的宝贵经验，强化培训工作，进一步加大培训力度，广泛培训BIM专业人才;第四，实践才能出真知，必须尽快推行项目BIM技术应用试点，将书本上学习到的内容运用到实际工作中去，在实践中不断发现和解决问题。(总经理办公室 钟秋媛)