集团公司召开常州大学科教城校区东区学生宿舍工程项目管理交底动员会
发布时间：
2026-08-06
7月31日下午，集团公司在总部会议厅召开常州大学科教城校区东区学生宿舍工程项目管理交底动员会。集团公司钟一鸣、黄晶、邵金满、殷友根、郭其云、王金锋等领导，总部相关职能部门负责人，一分公司、南京分公司、安装分公司主要负责人及项目部全体管理人员参加会议。集团公司董事长张向阳出席会议并作动员讲话，会议由张忠达总经理主持。
常州大学科教城校区东区学生宿舍项目是一分公司深耕江苏科教基建市场的突破性成果，合同造价25283万元。交底会上，集团公司副总经理兼一分公司总经理邱林，一分公司党支部书记、副总经理马寅华，分别围绕项目管理、安全文明施工、成本精细化管控、合规管理等工作作专项交底。一分公司副总经理李海锋结合南京林业大学宿舍楼项目建设经验，详细讲解省公建中心项目管理特点及相关注意事项。集团公司副总经理兼南京分公司总经理王俊，南京分公司副总经理李斯贤、主任工程师吴永良，分别分享了江苏省公建中心项目管理要求与成熟实践经验。
常州大学科教城校区东区学生宿舍项目管理班子成员依次作表态发言。大家表示，将坚决贯彻落实集团公司决策部署，严格落地各项项目管理交底目标与工作要求，全力以赴抓实抓细各项工作，确保向建设单位和集团公司交上一份圆满答卷。
张向阳董事长在动员讲话中指出，本次项目管理交底动员会旨在压实全员责任、统一思想目标、细化管控举措，高标准、高质量、高效率推进项目施工建设。他对下一步项目管理工作提出五点要求。一是提高政治站位，深刻认识项目建设的特殊意义。该项目是江苏省属高校学生宿舍“提质扩容三年攻坚行动”首个落地项目，也是集团深耕江苏科教基建市场、彰显“南通建工”品牌实力的标杆工程。高质量建好本项目，将为集团后续拓展省内高校基建、省公建中心类项目奠定坚实基础。二是聚焦五大核心管控，从严抓实抓细项目全过程管理。严守安全底线，筑牢施工防护屏障；严控工程质量，打造精品校园建筑；紧盯节点工期，科学排布施工计划；规范文明施工，维护校园良好环境；强化成本管控，实现合约规划目标。三是凝聚团队合力、压实层级责任，推动各项管理举措落地见效。一分公司班子成员要常态化下沉一线督导；南京分公司持续输出成熟公建项目管理经验；总部条线分管领导及职能部门定期到现场进行检查指导。项目经理班子要扎根一线履职担当，技术、生产、安全等各岗位协同联动，将管理制度严格落实到每一道施工工序。同时要坚持党建引领项目建设，全力打造“红色工地”示范标杆。四是锚定长远目标，以项目深耕区域市场。要用过硬的现场管理、优异的工程成果，赢得省公建中心和常州大学的充分认可，持续拓展省内公共建筑、科教基建、城市更新类项目，持续擦亮“南通建工”江苏本土龙头骨干建筑企业品牌。
本次会议充分体现了集团公司对常州大学科教城校区东区学生宿舍项目建设的高度重视。项目部全体人员纷纷表示，将坚决贯彻落实本次项目交底会议精神，凝心聚力、真抓实干，全力以赴完成项目建设各项任务。一分公司也将以该项目中标为契机，持续深耕江苏省政府投资工程集中建设领域，努力巩固提升市场占有率，为集团公司持续平稳健康发展贡献更大力量！
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